网络名词黑科技是什么意思,有什么靠谱的社交软件可以推荐?
1.微信
微信已经变成一种生活方式,很多人都离不开吧,每次换新机第一个要装的 app就是它。
2.QQ
QQ 乐在沟通 服务超过90%的移动互联网用户
3.世纪佳缘
知名婚恋应用,单身可以寻找另一半,非单身也能过过眼瘾
4.积目
积目-年轻人最热衷的潮流兴趣交友平台
5.微光
看个电影交个朋友,在这里相遇比电影还要奇妙。
6.LOFTER
网易旗下兴趣轻博客,在这里可以找到与你意趣相投的朋友,高质量图片非常多。
7.最右
交友 纸飞机找到和自己趣味相投的人,结交有共同爱好的朋友,邂逅懂你的人。
8.百合婚恋
单身男女的脱单,真实高效的同城约会交友平台。亮点,不容错过。
9.Soul
咱就玩不看脸的社交,找的就是灵魂伴侣
银行的信息科技部门包括哪些工作内容?
这个问题提得很泛,不知道指的是哪一类银行,或银行的哪一级。因为不同银行或不同级的信息科技部门的岗位职责是不一样的。银行信息化工程开始于八十年代中期吧,经历了从单机到联网,从分布(数据)到集中这么一个过程。经过三十多年的建设,银行的信息化水平已经很高,基本实现了各项业务(交易)全流程信息化处理、风险自动控制和决策有专家系统支持。
现代的银行,可以说是由计算机和各种保障设备以及计算机辅助设备组成的,要保障这个庞大系统的正常运行,是银行信息科技部门的主要工作。由于银行实行分级管理,一般有总行、分行和支行,所以信息科技部门所负责的工作有所不同。
一、总行一级
总行一级的信息科技部门主要负责全行信息化发展规划和主要应用软件开发、数据中心(含灾备中心)管理、计算机场地安全以及本级其它部门的计算机系统维护和设备管理等(大概)。这一级别的信息科技部门需要的与计算机技术相关专业的科技人才很多(上千人的规模都有),有很多事情可做。
二、省分行一级
这一级的信息科技部门主要负责本辖信息化发展规划,负责网络中心正常运行,对总行应用软件做一些再开发或客户化工作,做好网络中心场地安全、做好计算机安全管理和本级其他部门的计算机系统维护工作(大概)。这一级的信息科技部门需要专业人才也多(百人规模吧),可做的事也多。
三、支行(含二级分行)
由于银行已经实现数据集中,支行一级一般在本部只设一个网络机房,绝大多数不设信息科技部门,而是把职能归并到其他的部门,技术岗位留一两个编制,没有开发任务,技术人员的日常工作只是做网络维护,计算机安全管理和计算机及终端设备的维护,有些行甚至把维护工作外包了。从现状上看,这一级的技术人员更像一个搬运工,已经到了可有可无的地步了。
如果您入职的是总、分行一级的信息科技部门,可做的事多,前途还是大大的。如果入职的是支行级的信息科技部门(如果还有这个部门的话),您就得做好转岗准备了,因为像计算机系统维护一类的工作,各银行铁定是要外包的了。
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哪些软件可以替代迅雷?
一般视频教程会比图文教程要更加易懂并掌握的快一些,为了加快学习进度我们可以将视频下载下来慢慢学,即使在没有网络的情况下也不耽误,这个时候就需要用到视频下载软件啦,到底哪一个视频下载器好呢?小编给大家推荐的这个视频下载软件都是非常不错的选择哦。优酷视频下载器(GetFLV)
GetFLV-集FLV视频下载、管理、转换并播放的实用工具合集,GetFLV内置一个网页浏览器,专门用来浏览视频站点,当打开一个视频播放地址时,GetFLV会自动检测出视频真实地址并提供下载功能,此外GetFLV 还支持转换FLV、修复FLV、提取FLV音频等!
网页视频下载器(ImovieBox)
ImovieBox是一款网页视频高速下载软件,可以自动捕捉网页中的视频文件并下载到本地,当然你也可以复制视频地址到ImovieBox进行下载。输入任一网页地址即可批量抓取和下载网页上所有的视频。可以从任意网页下载喜欢的视频并保存为MP4等视频格式,供用户放到手机、ipad等设备观看。
功能介绍
1、在任意网页批量下载任意格式高清视频。
2、自动生成高清视频目录。
3、即时下载即时欣赏模式。
4、支持对所有加密的视频批量下载。
5、支持对有防盗链的视频批量下载。
6、独有的即看即所得的下载模式。即边看网页视频,下载器自动将视频下载下来。
7、友好的用户操作界面。可随心对界面色彩进行调配。
硕鼠youtube下载器一款专为youtube用户提供的免费youtube视频下载工具,使用简单,复制链接即可快速解析真实下载地址,下载更高效,本软件为绿色版,无任何广告。
使用说明
简单的方法:在下载链接上点鼠标右键,选择“目标另存为”就可以了!
推荐的方法:用最新版硕鼠来下载,非常方便,而且集成了合并、转换等多种实用的功能。
注:在firefox(火狐浏览器)中,“链接另存为”下载的文件可能很小,且不能播放,此时应将下载地址复制到地址栏,然后按回车来下载。
短视频下载助手
一款支持下载如新浪微博的短视频,比如秒拍视频的工具,功能很简单,可以用这款短视频下载工具来保存精彩的短视频。目前支持秒拍视频,支持新浪视频。支持新浪短链接。 点击新建任务,将所有地址一行一行粘贴进去就可以。重复的任务会自动跳过,已下载的任务会自动跳过。 任务可以暂停,可以继续,失败了可以重试。重试除了点工具栏外,右击菜单和双击也可以用。 下载完成的话,双击可以打开。
舒克高清视频下载软件一款专门从国内外在线视频网站(优酷、土豆、酷6、新浪、搜狐、youtube.com等)下载高清视频到本地的软件。不需要自己找下载地址,不需要去找缓存,只要一个视频播放网址,就可以下载保存自己喜欢的视频。软件支持多个视频同时下载,软件还提供了自动合并分块视频的功能,将下载下来的多个视频片段自动合并成一个完整的视频,软件还集成了播放等相关功能。解析、下载、合并、播放一条龙,使用非常简单方便,并且免费安全绿色无插件。
易撰视频下载器易撰视频下载PC版现在支持头条号、百家号、大鱼号、企鹅号、一点号、凤凰号、趣头条、东方号、时间号、新浪看点、QQ看点、快传号自媒体平台视频下载。
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轻量级 BT 下载工具 qBittorrent 4.1.4 Stable在国内可能大多数人习惯了迅雷,虽然迅雷作为国内老牌的下载工具,但是它慢慢的已经变的不再像下载工具了,最新的迅雷 9 版本还集成了浏览器,这是什么鬼,到底是专注下载还是其它。今天给大家推荐国外的一款优秀免费的 BT 下载工具 qBittorrent 中文版。
百度文库下载工具 冰点文库下载器 3.2.5(0924) 绿色去广告版碰到百度文库内的文档无法下载了怎么办,来试试今天分享的冰点文库下载器去广告版吧。冰点文库下载器是一款十分好用的文库下载器,能够对百度文库、豆丁文库等文库内的文章实现免积分一键下载,让用户无需积分就可以自由下载百度文库和豆丁文库等文档,并且无需注册和登录。下载的文档还能生成高清晰度的 pdf 格式文档。
VidPaw – 免费在线下载 YouTube 高清视频VidPaw 是一款为全球用户提供在线视频免费下载服务的工具,支持将视频快速下载到 iPhone/iPad, Android, Windows/Mac 等多个设备。打开 VidPaw,你可以在上千个网站下载任何想要的视频、音乐、MV、播放列表、字幕等资源。即使是 YouTube 这种不支持在线视频下载的网站,你也可以用VidPaw快速地下载YouTube高清视频。只需要简单复制视频链接到 VidPaw 搜索框,便能飞速完成多种格式和质量的资源免费下载。
网络视频下载工具 4K Video Downloader 4.4.9.2332 + x64 中文免费版4K Video Downloader 中文版是一款 4K 高清视频下载工具,现在网络带宽越来越充足,网络视频除了1080P外还有4K超高清视频品质的影片(分辨率为3840X2160),资源越来越丰富,但下载速度越来越不给力,毕竟体积太大了!而4K Video Downloader 就是一款专为下载 4K 超高清视频的专业下载加速工具,程序可以将YouTube、Facebook、Vimeo、Dailymotion、Megavideo、Twitter 平台的4K影片给打包下载下来,简单方便又好用!
4k Video Downloader 可以帮助用户在视频文件中轻松提取出音频,同时允许用户自主选择输出格式,完成后可以保存为 MP3,M4A,OGG 格式。
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v5pc开启外部探测功能后,当在外部浏览器播放腾讯、哔哩哔哩、Dailymotion等网站的加密视频时,视频下载王会探测到视频文件并自动开始下载视频。对于某些RTMP协议的视频,可在内置的“视频探测”里播放该类视频,软件会自动探测到视频文件并进行下载。您只需将播放列表的URL贴进软件,它就会帮您将YouTube频道中的播放列表进行单选、多选甚至全选操作,让您的下载变得更加快捷!
Internet Download Manager续传功能可以恢复因为断线、网络问题、计算机当机甚至无预警的停电导致下传到一半的软件。此程序具有动态档案分割、多重下载点技术,而且它会重复使用现有的联机,而不需再重新联机登入一遍。聪明的in-speed技术会动态地将所有设定应用到某种联机类型,以充分利用下载速度。
v5pcIDM下载队列、防火墙、代理服务器和映射服务器、重新导向、cookies、需要验证的目录,以及各种不同的服务器平台。此程序紧密地与 Internet Explorer和Netscape Communicator结合,自动地处理你的下载需求。此程序还具有下载逻辑最佳化功能、检查病毒,以及多种偏好设定。
各大银行推出手机银行的意义何在呢?
很多男生都有一把瑞士军刀,买的时候,总想着有这一把就够了,牙签、剪刀、平口刀、开瓶器、螺丝刀、镊子、钥匙扣,应有尽有。可需要剪刀的时候,我们会找真正的剪刀。
从用户运营的角度看,瑞士军刀属于典型的大杂烩式APP:下载量很高、使用率很低,既没有颠覆剪刀,也没有颠覆镊子。
很多大银行,正在把自家的APP打造成这样的瑞士军刀:功能越来越丰富,用户却从来不用;注册用户数屡创新高,月活用户一直在低谷。
瑞士军刀
这两年,APP建设讲究一站式、讲究生态布局,尤其以支付宝为代表,早在2015年就定位于生活服务平台,开启了广连场景之路。
晚几年起步的大中型银行,也纷纷走上一站式生态之路,辛辛苦苦建场景,却收效甚微。有人说错失了先发优势,不尽然,应该是方向出了问题。
一站式平台,走的是融合之路,融合不同的场景,满足用户各类需求。但融合战略,未必是对的。
如果融合一切是正确的战略,那微信应该能融合一切,为何人们还会去抖音、快手看短视频,会去天猫、苏宁购物呢?
当然,如果说融合战略是错的,又无法解释互联网巨头们似乎毫无边界的扩张,还一个个建立起了庞大的生态家族。
显然,融合战略,非真理也非谬误,要讲究前提条件。
瑞士军刀式的融合战略走不通,究其原因,缺乏差异化亮点。要走融合之路,总要有个核心,就像支付宝的支付、微信的社交、美团的外卖、头条的资讯、苏宁的零售,或者像超市里的生鲜、商场中的潮牌店,人们为拳头产品而来,顺便消费其他品类。
银行APP的问题,恰恰在于缺乏这样一个拳头功能,功能虽多,哪个拎出来都不强,就像瑞士军刀,剪刀比不过剪刀、镊子比不过镊子,用户虽然会买下来备用,一年也未必用一次。
瑞士军刀,只要卖出去就行;可银行APP,若用户只下载不使用,就一点意义也没有。
“支付”是个陷阱
银行APP,必须要找到一个核心。注意,是寻找,不是创造。
去哪里找呢?去用户心里找,“在用户的心智中做到与众不同”。
根据定位理论,占领用户心智只有两招,要么把握品类分化机遇,把品牌打造为新品类的代名词,如支付宝之于第三方支付,很多用户已经把支付宝等同于第三方支付;要么只能“调动用户心智中已有的认知,重新连接已经存在的联系”。后者,要困难很多。
就金融APP而言,云闪付还有希望开创一个新品类,既不同于银行,也不同于第三方支付;所有的银行APP,只能在“银行”这个大品类中找机会。
很多银行的APP运营思路,却是拼命地打造支付功能,意图把自己塑造成第N个支付宝,怎么可能成功呢?
用户的心智模型中,想到支付,就只想到微信、支付宝,银行APP花再多钱补贴,也不可能扭转用户认知。
定位理论中有个“二元法则”,认为用户心智中只能为每个品类留下两个品牌的空间。第三个品牌要想成功逆袭,非常困难。
就好比在用户眼里,可乐就是可口可乐和百事可乐,非常可乐花再多钱打广告,甚至打民族牌,也不可能逆袭。
所以,若做不到第一第二,最好开辟新的品类。
如瑞幸咖啡,抛开财务造假不谈,其成功就在于开创了新的咖啡品类,定位于外卖咖啡,与星巴克、Costa的“第三空间”(非家非办公的第三空间)概念进行了区隔。
对银行APP而言,虽然支付是高频功能,但支付品类名花有主,纠结于“支付”定位无济于事,最应该做的是回归“银行”定位。在银行这个大品类中,寻找新的机会。
银行没有品牌
线下时代,很多银行塑造了差异化的品牌定位,如零售金融之于招行,小微金融之于民生,同业金融之于兴业、资管理财之于光大等。
但这些定位,主要存在于同业的评价中,不在普通用户头脑中。所以到了线上APP时代,在产品服务层面,用户心目中依旧不存在明确的王者。
比如,提到信用卡,用户会想到哪家银行?是招行、广发、浦发、兴业,还是工农中建交呢?
真实情况是,无所谓。
办哪张卡,取决于开卡大礼包,用哪张卡,取决于积分和补贴。虽然银行业努力经营数十年,补贴优惠无数,但还没有哪张信用卡牢牢占据用户心智,并口口相传。
在用户心中,有信用卡品类,无信用卡品牌。
投入巨大品牌营销资源的信用卡尚且如此,存款、理财、消费贷、车贷、房贷、转账支付等更是如此了。
银行产品,陷入同质化竞争的泥潭,用户被价格和便捷吸引,唯独不关心是谁家的产品。用户没有粘性,没有忠诚度。
这个时候,当互联网巨头杀进来,并成功占据支付品类心智时,简直就成了无敌般的存在。支付也就算了,尤其让人诧异的是,明明很多银行的宝宝理财比余额宝收益率高,用户还是把钱存在余额宝里。
不仅仅是支付便捷问题,也不仅仅是用户不知道余额宝收益率低,这里面还涉及到用户忠诚度。在《品牌的起源》一书中,作者艾·里斯就认为:
“顾客忠诚度意味着你的顾客愿意购买你的产品或服务,即使他们能在别处以更低的价格(或更高的品质)买到同样的产品或服务。”
表现出来,就是明知道余额宝收益率不高,用户就是懒得折腾、懒得换,真是愁坏了银行APP的运营同学。
不是用户懒,是说到金融APP,用户就想用支付宝,恰好支付宝里有个余额宝,那就用一下吧。能奈用户何呢?
当然,产品才是核心。用户忠诚度是非常短暂的现象,收益率上不去,终究会把用户赶跑。比如,在2010年,既便你是十年的诺基亚铁粉,也会毫无内疚地去买台iPhone4。
银行APP要做的,就是找到这种差异化的体验优势,然后不断强化、放大、讲给用户听。
寻找差异化
说到差异化,又是银行人心中的痛。
一般消费品,吃的、喝的、穿的、用的,既可以从款式、原材料、工艺等方面找差异,还可以从品牌、潮流、定位上找差异,没有差异还能塑造差异。
比如,奔驰的用户印象是“乘坐体验好”,宝马就强调自己“驾驶体验好”。普通用户哪分得清二者在乘坐、驾驶中的细微差别,但在这种品牌认知下,自己开车倾向于宝马,若有司机就买奔驰。在刻意的品牌塑造下,奔驰成为“名望”的代名词,宝马则化身“超级驾驶机器”。
但金融产品补贴,你非要给用户安利自家的贷款产品如何与众不同,除了利率、额度、申请体验、使用场景外,其他就无计可施了。
利率接近的两款贷款产品,再高明的营销策略也不可能做出“白领专用”、“蓝领专享”的品牌区隔。一款智能手机,可以用“黑科技”吸引用户;一款消费贷款,给用户讲大数据风控是没用的。
只能在“利率、额度、申请体验、使用场景”四个要素的狭窄空间里定位,产品迟早会陷入同质化,利率接近、额度接近、申请体验接近、使用场景接近。
前两年,在信息流资讯中的贷款广告中,经常能看到 “下款快、30万额度、日息万分之五、纯信用”等关键词,那个时候,这些特征是一种优势,现在已成为行业标配。
标配之外,无法添加新的元素,让产品与众不同。最终,走向了信用卡的老路:靠积分、立减优惠、场景渗透等争抢用户,本质上在打价格战。
现在,很多银行APP的拉新促活策略,就是靠补贴、优惠、羊毛三板斧,购物商城、餐饮立减、充值优惠、活动积分等,莫不如此。
这种同质化的补贴促活,让银行内部看不到破局希望,导致执行层面摇摆不定,陷入一种间歇式运动:补贴几个月,停几个月,再补贴几个月……仗着财大气粗,就这么有一搭没一搭地运营着。
在这种无力感下,可还有银行梦想着靠APP打个翻身仗?
路在何方?
悖论在于,没人敢放弃APP,一旦放弃了APP,也就放弃了业务发展的自主可控性。
零售金融领域,正在重复消费品领域走过的路,即随着竞争加剧,会出现一条从工厂到渠道商的权力转移路径:
行业初期,产品供不应求,生产环节为供应链核心,用户和渠道的意见无足轻重,一如福特先生的名言,“你可以要任何颜色的汽车,只要它是黑色的”。
行业中后期,产品供应过剩,用户掌握了决定权。终端渠道离用户更近,掌握了产业链核心权力,即所谓“得终端者得天下”,如当前的天猫、苏宁。
谁离用户更近,谁就能掌握核心权力。
零售金融领域,这一规律也在显现,流量平台正集聚起更多的权力,且向头部平台集中。
前两年,用户还敢于在各种APP、信息流中申请贷款,很多人踩雷高利贷、套路贷,苦不堪言;这两年,学乖的用户只敢在头部平台点击贷款广告,求个心安。
小的流量平台在市场规范中被洗牌,大的流量平台乘势推出自营贷款品牌,再以联合贷款之名,挟天子以令诸侯,把各类贷款产品圈进来,美其名曰“开放平台”,最大化承接用户红利。
中小银行,普遍接受了命运的安排,专心做产品,做流量平台背后的资金方和供货方;不甘屈尊的大银行,发愤图强,立志要“以我为主”搭建多元渠道体系,但过去几年自建APP生态的努力并不成功。
问题是,留给他们的时间不多了。
毫无差异化的同质竞争,必然导致马太效应,入口越来越集中。
过去几年的激烈竞争,中小流量平台退场、中小银行APP式微,现在剩下二三十家大银行依旧活跃,但还能撑多久呢?
在《金融业让利1.5万亿:谁将吃土,谁能吃肉?》一文中,我曾讨论道“当前,无论是中长期经济转型,还是短期经济抗疫,都对银行业提出更高的要求”,其实,行业的发展、科技的进步,也对银行业提出了更高要求、更多挑战……
越来越多的难题,等着解答。
某种意义上,这代银行人是不幸的,因为有这些难题;某种意义上,这代银行人是幸运的,因为有这些难题。
这个世界从来不存在一眼望到头的结局,看似无解的困局往往潜藏大机遇。一如相对论和量子力学之于20世纪的物理学,只要能往前迈出实质的一小步,整个行业就会打开一个新天地。
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