厂家网网络科技怎么样，大家说说中国电信的网速怎么样？
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无论是进步较快的移动网络，还是比较中庸的联通宽带，电信的地位短时间内无法撼动。
电信网络除了服务较差、价格较贵之外，真还找不出什么致命的缺陷；
当然，随着市场的细化，非游戏用户，移动宽带的性价比还是较高的。
那么，一起来看看，电信宽带究竟有哪些优势呢？
资源优势单独这一点，短期内联通和移动就无法超越。
网络访问，最主要的就是访问服务器，哪家服务器资源多，网络延时就小；
移动网络起步较晚，虽然能够在短时间内建立光纤线路资源，内容资源无法短期形成规模。
以最简单的英雄联盟为例，大家可以参考下图：
可以看出，电信的服务器资源要明显优于联通，移动则没有服务器资源；
那么，游戏的网速就可想而知了。
其他优势电信宽带最突出的就是资源优势，其他优势我们就简单了解一下：
组网经验以及人才优势，长期的建网和故障处理，积累了大量的宝贵经验；
网络组网方式先进，具有大规模组网，华为、中兴等设备厂家，出现新的技术，会优先通过电信进行投放使用；
市场口碑较好，长期的宽带积累，在市场中形成了加好的口碑，反面教材就是移动，哈哈。
最后在说一句为什么电信宽带网速给人越来越慢的印象呢？
原因就是，家宽属于共享式带宽，同小区使用电信宽带的用户越多，网速越慢；
在高峰期，带宽相互拥挤、相互占用的情况就比较严重。
这个时候，插播广告，如果不是游戏用户，移动宽带也是一种不错的选择哦！
毕竟移动宽带的用户基数少，带宽拥挤现象较轻，并且资费比价便宜。
关于电信宽带，大家怎么看？
欢迎留言讨论，喜欢的点点关注。
汽车4S店里面有做二网销售的？
4S店，所谓的4S就是整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)四大服务。一般是由经销商投资建设，按照汽车生产厂家规定的标准建造。
二网，即二级经销商，没有厂家认证的小汽车经销商，二级经销商一般是一级代理或地区总代的分销处，它本身是没有车辆，拿车也是从4S店拿车，但由于没有像4S那样受厂家限制，而且本身投资也比4S店低，所以二级经销商的价格会比4S店低一些。同时，二级经销商由于可以从多家4S店提车，所以掌握的品牌、车型以及现车比单一品牌4S店要多。
二级经销商也存在一定的劣势，由于不是厂家直接控制，没有一个很系统的管理，所以在二级市场上，也存在一些不法商贩为谋求利润对消费者有欺瞒现象出现。而且有些经销商要求消费者在该处作售后服务一条龙服务，包括车辆的上牌，保险等服务，例如经销商会通过介绍消费者上一些较小保险公司的险种，从中赚取差价。
扩展资料
2017年7月，《汽车销售管理办法》正式实施，办法出台的同时，废止了2005年的《汽车品牌销售管理实施办法》，中国汽车销售行业的变革就此拉开序幕。
在销售管理办法中，最显著的变化就是未来4S店为主的卖车模式将会被打破。以后，既可以出现一店出售多个品牌的汽车大卖场、汽车超市；也有可能未来在苏宁这种实体店面里，越来越多离你很近的消费场所内，都可以轻松去实现买车。
新版《汽车销售管理办法》中还明确提出，经销商应当在经营场所以适当形式明示销售汽车，不得加价售车。经销商不能绑定销售保险、金融、配件等，不得在标价之外收取额外费用。
新的《办法》中规定，经销商、售后服务商如实标明配件信息，明示生产商（进口产品为进口商）、生产日期、适配车型等信息；明示收费标准、售后服务技术政策、“三包”信息等，甚至还需要明确告知你保养的具体内容和操作流程等。对于售后服务的要求更加透明化。
目前自己开了服装工作室？
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题：术业有专攻！
其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我：自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？
在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比：看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象：越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。
针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点“酒香不怕巷子深”的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。
而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是“没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人”。大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。
看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。这个就是很多服装工厂老板去做批发零售，往往很难成功找不到销路的根本所在。
对于拥有自己工厂的老板来说，如果想到服装批发零售这块分得一杯羹，建议先把产品思维转换到营销的思维方向。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！
政企部哪个好？
没有更好，只有适合啊。
市场部主要就是销售工作。
网络部是技术口。
政企部主要是和政府搞好关系，争取政策扶持。
如果好是指收入高，市场最有前途，但也最累；网络部虽然是技术口，但是怎么感觉像网络维护，不清楚，不好评价；政企部会让你有很广的人脉，可以做很久。
以上三个，你觉得哪个最适合你，哪个你能做到最好，你就去做哪个。
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