迫切需要解决的是早日恢复生产,与塞尔维亚合作伙伴建立信任关系

原标题:河钢集团塞尔维亚钢铁公司中方管理团队3354

演奏多瑙河上的“钢铁交响曲”。

在多瑙河畔的古城斯梅代雷沃,河钢集团塞尔维亚钢铁公司热轧车间里,机器轰鸣,钢花飞溅,工人们一丝不苟地工作着。港赛港码头上,货船正在装卸原材料,一派繁忙景象。

执行董事宋还清楚地记得6年前他第一次进入钢厂时的情景:“虽然钢厂经营不善,但当地工人仍然可以用上世纪70年代的旧轧机生产A4纸厚的钢板。这个技术难度证明,这些员工是企业的财富,我们谁都不能放弃。”这个小组决心留住并充分利用钢厂的所有工人。

接手钢厂之初,无论是运营模式生产技术市场对接财务结算,都是团队的新任务。迫切需要解决的是早日恢复生产,与塞尔维亚合作伙伴建立信任关系。此前,钢厂只有一座高炉在运转,产能不足原设计产能的1/3。基于对市场的研判,团队决定重启停产多年的2号高炉,充分释放产能。副总经理王连喜说,2号高炉开工一个月后,粗钢产量翻了一番,点燃了钢厂员工的积极性。

在恢复生产的同时,团队对钢厂设备逐一进行了诊断分析改造升级。首席技术官赵带领技术人员坚守在生产第一线,严把每一道关口。“以粗轧机为例,大修后不仅能保持生产的连续性,还能将热轧产品不合格率从0.14%降至0.03%。”

一炉又一炉耀眼的钢铁火光见证了斯梅代雷沃钢铁厂的蜕变。2016年底至今,河钢堵头钢年产量从50多万吨增长到最高177万吨;2018年,河钢塞钢首次成为塞尔维亚第一大出口企业,优质钢材出口30多个国家和地区。

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中方管理团队已将“福利本土化员工本土化文化本土化”的理念融入鹤岗赛钢的日常经营管理中。钢厂创造的经济效益主要用于扩大再生产,改善生产设施,提高职工待遇。据统计,斯梅代雷沃10万人口中,有2万多人拥有与鹤岗世钢相关的工作,钢厂的重生为当地发展注入了新的动力。

作为建设“一带一路”推进国际产能合作的实践者,河钢赛钢中方管理团队从未停止前进的脚步,钢厂技术管理指标不断提升。如今,一座资源配置更加绿色高效的现代化钢厂正在加速崛起。

宋表示,球队将继续努力,奏响中塞合作“钢铁交响曲”的强音。


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